Cómo liderar los equipos de trabajo.
Inicia el 18 de febrero

Versión Live Online

El mundo post-pandémico se ha caracterizado por la aceleración de los equipos remotos, el teletrabajo y el desarrollo de nuevos skills necesarios para el manejo de formas de trabajar en equipo bajo los nuevos contextos. La versión online de Teamwork hace énfasis en distintos skills del programa presencial y se imparten a lo largo de 4 semanas, dos horas por semana.

Las sesiones son:

  1. Capacidades remotas:
    1. Trabajo remoto.
    2. Sentido de pertenencia.
    3. Employee experience.
    4. Engagement y productividad online.
  2. Sensemaking, una forma de estructurar lo desconocido para que haga sentido.
    1. ¿Qué es sensemaking?
    2. Ejemplos y elaboración de sensemaking.
    3. Sensemaking para elaborar la visión del equipo.
  3. Colaboración.
    1. Factores que restringen y habilitan la colaboración.
    2. Negociación en los equipos de trabajo.
  4. Inteligencia emocional y manejo de la adversidad.
    1. Manejo de la inteligencia emocional en los equipos de trabajo.
    2. Actuar de forma distinta con el mismo perfil de equipo.
    3. Manejo de contextos personales.